为贯彻公司对自营项目成本管理制度要求，落实自营项目合同成本策划及招标工作，公司成本管理部相关人员于3月22日-23日前往房县堰河水库项目施工现场，了解项目实际人工、材料、机械基础价格，指导项目按目标成本对项目合约规划进行合理分配。

　　同时，就公司对自营项目成本管理制度及要求进行了宣贯，要求项目部加强工程实施阶段成本规划与控制，并督促项目部严格按照公司招标管理制度落实各项招标工作。

　　成本管理部表示，后期将继续加强项目实施阶段成本管理工作，不定期去到项目上，做好项目事前、事中、事后全过程成本控制，加强与项目沟通，有效地解决项目上存在的成本管理问题，以确保项目目标利润能够顺利完成。